Michal Kubíček

Vyplatí se budovat mikrostránky?

K napsání tohoto příspěvku mne inspiroval jeden z dotazů na mém oblíbeném Webtrhu. Odpovědět by se dalo jednou větou, nebo spíše jedním slovem. ANO, vyplatí. Proč? Ukážeme si to na konkrétní případové studii:

Provozujeme shop TVOJELEKARNA.CZ. Eshop se zaměřuje na prodej sypaných bylin, léčivé kosmetiky a v poslední době začal nabízet prostředky alternativní, někdy také tradiční medicíny. K eshopu jsme vytvořili několik mikrostránek (někteří raději používají výraz microsite).

Jak nejproduktivnější a nejefektivnější se ukázaly stránky relativně populárního prostředku tradiční čínské medicíny kustovnice čínská (kustovnice je v rozšířeném významu je hledána na Seznamu cca 120x denně).

Stránka obsahuje několik stránek, pár článků (většinou převzaté), informace o možnosti pěstování a nechybí ani recepty z kustovnice. Z menu je odkaz na stránku, kde si mohou lidé kustovnici činskou objednat přímo ve eshopu. Stejně tak veškeré odkazy na stránkách na „více informací“ vedou na TvojeLekarna.cz.

V době psaní článku má web PR 0, Srank 20/100, přesto se na výraz „kustovnice“ objevuje mikrostránka u Seznamu na první pozici, (před odkazem na stránku eshopu TvojeLekarna.cz, kde se kustovnice čínská prodává. Stránka eshopu má přitom PR 3/10 a Srank stejný jako mikrostránka, tedy 20/100.

Návštěvnost stránky Kustovnice.cz je po několika odkazech převážně v katalozích a dvou měsících provozu 15 lidí denně. 57% lidí na stránky přistupuje přímo – zde se podepsala intuitivní adresa shodná s hlavním názvem produktu, 36,5% lidí přichází z vyhledávačů, zbytek o jiných stránek.

Zajímavější čísla pak vychází z detailnějšího přehledu Google Analytics. Pokud si rozebereme přístupy z jiných stránek (mimo vyhledávače a přímý vstup), zjistíme, že ve sledovaném měsíci nejvíce návštěvníků doručila (podle očekávání) stránka www.zbozi.cz - 263 návštěv – 0 nákupů – 0% konverze (způsobeno pravděpodobně opticky vyšší cennou produktu – ostatní eshopy prodávají v menším balení a tedy opticky levněji). Na druhém místě je zmiňovaná mikrostránka www.kustovnice.cz. Ta doručila 151 návštěv, z toho 90 lidí přišlo přes tuto stránku více než jednou a světe div se, tři z těchto opakovaných návštěvníků nakoupili. K celkovému počtu návštěvníků z této mikrostránky za měsíc se jedná 2,6% konverzi, což je podle mého názoru slušné.

Teď trochu počítání:

Náklady na mikrostránku:

• hosting
  na vlastním serveru zdarma – ale budiž, vezmeme-li nižší variantu hostingu, tak dejme tomu 1.180,-/rok
• doména
  opět zdarma (již miňovaná výměna) – ale opět počítejme hypoteticky cena domény 250,-/rok
• vytvoření stránek
  může být opět zdarma – na podobnou stránku můžete použít kterýkoli z free programů – třeba WordPress – pokud však nejste ve tvorběstránek kovaní, myslím, že podobný web pořídíte na již zmiňovaném Webtrhu do 2.000,-
• linkbuilding (odkazy v katalozích atd.)
  může být zdrama, ale může být opět placený, v našem případě nás vyšel cca na 400,-
• investovaný čas cca 4 hodiny – při standardních sazbách programátora a copywritera  na volné noze řekněme 1.500 – 2.500 Kč.
• celkem tedy náklady na první rok provozu cca  5.800,-, v dalších letech se nákldy snižují na hosting+doménu (1430,-)

Výnosy z mikrostránky

Samozřejmě, že to odvisí od produktu – uděláte-li mikrostránku podporující váš obchod založený na zážitkové turistice a prodáte jeden let stíhačkou měsíčně, kde je zisk řádově v tisícikorunách, je taková mikrostránka výborně investovaný peníz a aktivum. Prodáváte-li loga do mobilů, pak sice asi budete mít víc zákazníků, než jednoho měsíčně, ale zisk může být tak sotva na pokrytí provozu stránek. V našem případě byl výnos ze stránek 890,- za měsíc, což je při srovnatelném vývoji bez progrese či degrese ročně více než 10.000 korun.

Nutno podotknout, že zmiňovaná stránka funguje pouze dva měsíce a sledované období pomocí GoogleAnalytics bylo krátké. Hodnotnější výsledky sledování mohou být známé po delší době, i tak však je z uvedených příkladů snad jasné, že mikrostránky mohou vašemu podnikání na intrentu pouze pomoci.